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听说让自己招聘高级人才，宋卫面露为难之色，老板，对于一线开拓市场的人员，主要来自退役军人，这部分我还能把握，你说的高级人才，我这水平也看不出来孬好啊。水印广告测试 水印广告测试水印广告测试 水印广告测试
宋经理，你的工作一直非常出色，神龙物流就是在你的手中，一点一滴迅速发展壮大的，你要有足够的自信。
苏恒特别提醒了一句。
主要是你指挥得当。
宋卫实话实说。
不要给我戴高帽子了，信息部门我亲自来抓。
苏恒考虑到信息部门的至关重要性，决定亲自把这个部门先搞起来。
苏恒深知信息化的极端重要性。
比如当今世界零售巨头沃尔玛，1993年的的营业额高达670亿美元，位列米国最大企业排行榜第四。
可以毫不夸张的说，沃尔玛成功的最重要原因之一就是把信息化上升到核心战略地位。
沃尔玛的创始人沃尔顿曾服役于米国陆军情报部队。此人特别重视信息的沟通和信息系统的建设。
沃尔玛的信息化管理贯穿于整个价值链，以先进的信息化技术为手段，以信息流为中心，带动物流和资金流的运动，通过整合全球供应链和全球用户资源，实现零库存、零运营资本与用户的零距离。
据说，沃尔玛的电子信息系统是全美最大的民用系统，甚至超过电信业巨头米国电报电话公司，在沃尔玛本顿威尔总部的信息中心，超过一万平米的空间里装满了超级电脑，仅大型服务器就有几百个。在公司的卫星通信室，可以随时查到全球任何地区的任何商店、任何商品的销售情况。
苏恒的目标之一，就是建一座足以媲美沃尔玛的信息中心。
他将来布局的产业会越来越广，只有建立一座超级高效的信息中心，才能让旗下诸多产业完美的融合在一起，才能最大限度的发挥战斗力。
大约十点钟时，苏恒随宋卫来到津门饮料厂。
这家饮料厂原来是当地最大的碳酸饮料厂，自从可口可乐在津门建厂，该厂的经营日趋恶化，从高利润到大幅度亏损，最终被迫出售。
在苏恒的指示和宋卫的主持下，对该厂原有生产线进行升级，又从德国引进五条最先进的生产线。
现在万事俱备，随时可以投产。
欢迎老板！
厂区门口，主要管理人员和部分员工，排成两列，热烈欢迎苏恒的到来。
宋卫解释道：不是我组织的，大家听说你要来，都特别的激动，一早就等在门口。
大家辛苦了。
苏恒微笑着挥手致意，很有领导视察的派头。
我们不辛苦，只想工厂快点投产。
老板，千岛湖水厂都投产了，咱们厂什么时候生产饮料？
有心急的员工，当场问起了生产的事情。
苏恒看得出，大家的情绪都非常高涨，这是做不得假的，他朗声说道：比原计划提前一个月，最迟本月底投产！
不错，苏恒决定可乐的生产日期提前。
原计划是，五月初投产农夫山泉，六月初投产凉茶，七月初（一年中最热的月份）投产可口可乐。
这样做的好处是，先用农夫山泉和凉茶趟趟路，积累经验，然后才是重头戏，和两大饮料巨头的战斗。
但是计划赶不上变化，农夫山泉销售之火爆，超出苏恒的预估。
还有一点，他手中现金多的没地方花，干脆提前打响和两大饮料巨头的烧钱大战。
太好了！！！
听说要提前一个月的时间开始生产，现场沸腾起来。
大家之所以这么激动，并不是觉悟多么高，而是不投产的话，他们只能拿个底薪，只有正式生产，才能拿到丰厚的加班费和奖金。
接下来，苏恒在厂子里转了一圈，重点看了看生产车间、食堂和卫生间，后两项是他重点强调的。因为只要能把食堂和卫生间搞的像星级酒店一样，这家工厂绝对不会差。
食堂宽敞明亮，桌椅板凳整齐排列，和大学食堂相差无几。
更重要的是，菜品丰富而有营养。
卫生间也是洁净如新，并雇佣了专业人员进行日常清洁和维护。
让苏恒眼前一亮的是，窗台上和空余之地，错落有致的摆放着绿植。
不错，宋经理有心了。
苏恒提出口头表扬。
宋卫摸了摸脑袋，笑着说道：老板你特别交代过卫生间的事，我是个大老粗，不懂这些，主要是小佳给我的建议。
很好，只有让员工心情愉悦，他们才能全身心的投入到工作中去，还有一点，优美的环境，会潜移默化的影响到员工们在生产中追求品质和完美。
苏恒听宋卫提到宋佳，他脑子里不由得浮现出那个质朴清纯的女孩，不对，现在已是干练的白领丽人了。
视察完工厂，苏恒给管理人员们开了个短会，相当于是动员大会，让大家更加充满激情和对美好未来的向往。
然后和大家在食堂一起吃过午餐。
吃过饭，宋卫派出精悍安保员开车送苏恒前往帝都。
当天，魔都太仓路新丽大厦，可口可乐华国总部，正在召集一场核心高层参加的会议。
会议的主题就是神龙饮料公司。
可口可乐大中华区总裁，高级合伙人弗格森，亲自主持会议。
弗格森对可口可乐在华国的业务有着非常丰富的经验，他能说一口流利的汉语，熟悉华国的风土人情，堪称华国通。
这个年代，像弗格森这样的外国人，在华国是最吃香的，说句不好听的，到哪里都被当大爷给供着。
神龙饮料厂搞的农夫山泉，目前来看非常成功，听说它们还要生产可乐，诸位怎么看？
弗格森开门见山地抛出一个问题。
其他管理人员大部分是华国人，大家纷纷将目光投向副总陈华升（1999年接替弗格森的职位，担任大中华区和韩国区总裁）。
陈华升沉声说道：农夫山泉的成功，在于三点：一是广告做的好；二是营销出色；三是拥有在华国遥遥领先的物流公司。我有一种直觉，神龙饮料厂将会成为可口中可乐在华国最大的劲敌。Μ.
此人很不简单，一语就道破了神龙饮料的成功之道和最大的优势。
不少华国管理人员纷纷点头赞同陈华升的看法。
但是，有几个金发碧眼的家伙，却根本没有把神龙饮料厂放在眼里，他们的理由是，可口可乐是一家拥有悠久历史的世界著名品牌，是一个不可战胜的巨无霸，而且，纵观世界可乐市场，已经被可口可乐和百事可乐瓜分，几乎不可能有第三家能挤得进来。
参与会议的高层，对于神龙饮料厂的态度，大致分成两派，一派以陈华升为首，视神龙饮料厂为劲敌，主张制订一套详细的灭敌计划书。
另一派主要是欧美管理人员，他们认为只需要按照既定的战略进行，不需要因为神龙饮料厂而特意去改变既定的战略方针。
几乎与此同时，国际饮料另一大巨头百事可乐华国总部，魔都藏中路168号，百事可乐华国区高管齐聚一堂，同样是开会商议有关神龙饮料厂的议题。
在两大国际饮料巨头，不约而同开会商议对付神龙饮料厂的关头，苏恒悄然抵达帝都。
进城之前，他首先去汽车城看了看。
从俄罗斯收购的三家汽车厂，生产设备的引进和安装工作，全都接近尾声。
另外，汽车城的建设突飞猛进，厂房基本上完工，只剩下收尾工作。
安老，辛苦您了。
苏恒明显感觉到，老头比在莫斯科时还要清瘦，但精神状态相当不错。
安尚义大气地摆了摆手，看着此起彼伏的崭新厂房，声音难掩激动和骄傲，我做梦也没想到过会有这么一天，一次性的把苏联三家汽车厂整... -->>
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